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お知らせ

2024年 4月 1日

株式会社サンプラネット

人事制度を改定しました
~社員が将来像を描き、成長できる「魅力ある会社」の
実現に向けて~

 当社は、企業理念であるヒューマン・ヘルスケア(hhc)*の実現に向けて行動する社員が、「やりがい・働きがい」を感じることができる「魅力ある会社」となることを企図した人事制度改定を実施し、2024年4月1日に発効しました。

 当社は2022年度、エーザイ株式会社の100%子会社化、企業理念改定を伴う定款変更に加え、地域密着型事業部体制への移行などの大きな改革に取り組みました。事業環境が目まぐるしく変化するなかで、企業としての魅力を高めること、また当社の企業価値の源泉となる人財にとって魅力ある企業となることが、hhc実現に向けた事業活動の継続、すなわちエーザイグループ企業へのイノベーション創出の貢献を可能とするものと再定義しました。
 この認識のもと、現在取り組んでいる中期経営戦略計画では「価値創造人財」と「魅力あるサンプラネット」の両輪により、「顧客貢献」の先にある「患者様と生活者のベネフィット向上」につながるイノベーション創出を目指しており、その実現に向けた具体的な施策として人事制度改定を実施しました。

 社員が将来像を描き、成長できる「魅力ある会社」を目指した今回の人事制度改定のポイントは以下の通りです。

人事制度改定のポイント

1.資格等級制度

  • これまでの職系制度を全面的に見直すとともに、サンプラネットの「技術力」を支える、高い専門性を有する社員に向け、
    S(スペシャリスト)職群を新設し、高度なスキルや能力に相応しい処遇で報いる制度としました。
  • 職群内のレベル変更の仕組みを、年功的な昇降格から、期待役割の発揮度合いに応じタイムリーに報いるように変更し、
    社員の直近における能力発揮が反映される制度としました。

2.報酬制度

  • 新卒社員からも魅力ある企業として認知いただくため、新卒初任給の引き上げを実施しました。
  • 組織統轄者の役割に応じたジョブグレードを設定し、役割責任に見合った処遇を可能としました。

3.再雇用制度(2024年10月1日導入)

  • 一律的、画一的な再雇用制度を改め、職務や役割と報酬を連動させる職務レベル制度を導入しました。
    再雇用後も成果を実感し、活き活きと働き続ける仕組みを整えるとともに、社員が定年退職後の再雇用に
    向けてキャリアを積み上げていくための仕組みを制度化しました。
  • フレキシブルワークを導入し、フルタイム以外の働き方を可能とする仕組みを整えました。

4.キャリア自律支援・人財育成制度

  • キャリア自律に向けた新たな指針やガイドラインを明示し、社員が将来像を描き、
    社が実現に向けて支援する仕組みを整えました。
  • ジョブチャレンジ制度の本格稼働やキャリア開発研修、副業ガイドラインなど、
    社員自らがキャリア形成するための機会を充実させました。

5.福利厚生等

  • 管理職、一般社員にかかわらず、理由を問わずライフスタイルに応じて勤務地域の変更有無を選択できる制度としました。
  • 産育休や介護などのライフイベントが、社員の不利益や継続勤務の障害にならないよう、退職金制度の変更や看護介護休暇の
    有給化など、社員の働きやすい環境の整備を行いました。

 当社は、新たな人事制度のもと企業としての魅力を高め、価値創造人財が集うことでより豊かな人財基盤を獲得し、
hhc理念の実現に向けた事業活動を加速してまいります。

( 以 上 )

*ヒューマン・ヘルスケア(hhc):
 患者様と生活者の皆様の喜怒哀楽を第一義に考え、そのベネフィット向上に貢献するという考えが、エーザイが大切にしている理念のhhcであり、エーザイグループ全体で共有されている変わることのない価値観です。